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CORFAMET

Infraestructura de telecomunicacion

CORFAMET fortalece su Sistema Integrado de Gestión con la incorporación de ISO 37001

Un nuevo paso para consolidar su compromiso con la integridad y generar nuevas oportunidades de negocio.

Sector
Infraestructura de telecomunicacion
Ubicación
Lima, Perú
Perfil

¿Quién es CORFAMET?

Grupo Corfamet Perú S.A.C. es una organización dedicada a la operación y mantenimiento de infraestructura de telecomunicaciones, brindando soluciones integrales con altos estándares de calidad, seguridad y responsabilidad ambiental.

Su gestión se desarrolla bajo un Sistema Integrado de Gestión orientado a la mejora continua y la satisfacción de sus clientes.

El reto

CORFAMET ya contaba con un Sistema de Gestión certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. El nuevo desafio consistió en integrar los requisitos de ISO 37001 a su sistema existente, fortaleciendo la gestión antisoboro sin generar duplicidad documental ni alterar la estructura de gestión. La decisión respondió al compromiso con la integridad y a la necesidad de fortalecer la confianza de sus clientes y ampliar sus oportunidades en procesos de licitación que exigen evidencia de controles antisobomo.

Compromiso de la Alta Dirección

La Alta Dirección de CORFAMET respaldó el desarollo del proyecto y facilitó la participación de los responsables involucrados. El proyecto fue coordinado internamente por Olga, responsable de SSOMAC, quien articuló las reuniones, actividades y requerimientos necesarios con las diferentes áreas, trabajando conjuntamente con Lewis Rivera, consultor lider por parte de RIVISIG. La disposición y participación de los responsables de los diferentes procesos fueron fundamentales para avanzar de manera ordenada hacia la certificación.

Trabajo en equipo

La implementación contó con la participación de los responsables de los diferentes procesos de CORFAMET, quienes aportaron información, participaron en las actividades de capacitación y contribuyeron a la incorporación de los nuevos controles y requisitos dentro del sistema existente. La distribución del personal entre oficina, taller y campo representó un reto adicional para las actividades de capacitación. Para facilitar la participación, se combinaron sesiones presenciales con transmisión simultánea mediante plataformas virtuales.

Metodología RIVISIG

Del diagnóstico a la certificación

Siete etapas verificables que aplicamos en todos nuestros proyectos de implementación.

  1. 01

    Diagnóstico

    Brechas frente al estándar

  2. 02

    Planificación

    Plan de trabajo y alcance

  3. 03

    Diseño documental

    Procesos a la medida

  4. 04

    Capacitación

    Equipo autónomo

  5. 05

    Implementación

    Sistema en operación

  6. 06

    Auditoría interna

    Hallazgos y correcciones

  7. 07

    Certificación

    Auditoría externa

Ficha del proyecto
Cliente
Grupo Corfamet Perú SAC.
Ubicación
Lima, Perú
Acompañamiento
RIVISIG Consultores
Reconocimiento institucional

Desde RIVISIG Consultores S.A.C. reconocemos a Grupo Corfamet Perú S.A.C. por su compromioco con el fortalecimiento de su Sistema Integrado de Gestión y por asumir el desafio de incorporar la gestión antisoborno como parte de su estrategia de mejora continua. La incorporación de ISO 37001 representa un nuevo paso en lo consolidación de una gestión basado en la integridad, la transparencia y la generación de confianza. Felicitamos a todo el equipo de CORFAMET por este importante logro y agradecemos la confianza depositada en RIVISIG para acompañarlos en esta nueva etapa de fortalecimiento de su gestión.

¿Quieres un proyecto como el de CORFAMET?

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